2024年总结：AI！AI！还是XX的AI！

24年结束啦，周刊跌跌撞撞也更新了30期，暂时还没有断更过，夸一夸自己，哈哈。其实在写第一期的时候根本没有想到能坚持这么久、能收获这么多。

起因是一次AIGC使用方式的探索（回看☞没时间了解技术热点？让大模型帮你整理重点吧！），想在愈发内卷的行业中保持自己的竞争力，并给平淡的生活加一点糖。但光是收集信息还不够，想要将知识周期性的沉淀下来。周期该如何选择呢，每天整理太频繁会影响正常的工作，每月整理又太松散，阅读瞬时的想法早已遗忘。最后选择了以周为单位，有周末两天时间，不会影响工作，记忆也还足够新鲜。周刊的内容和格式前期也没有进行充分规划，现在回看第一期会觉得十分简陋（当然最新一期也没有好太多😁），但在持续更新中还是进行了不少的调整和优化，很享受这个过程。在这个过程中也阅读了很多其他周刊，吸收了大量养分。

回看前30期内容，如果要凝练一个关键字，那非“AI”莫属。2022年12月OpenAI推出ChatGPT，经过2023一整年迭代和各方势力追赶，在24年迎来了集体的爆发。各式各样的工具层出不穷，从最开始的聊天机器人，到AI写作工具、AI图像工具、AI视频工具、AI幻灯片工具和AI编程工具等等。好像任何和内容创作相关的场景都可以和大模型挂钩，都能产生“化学反应”。但狂欢背后或许更需要一些冷静的思考，市面上的AI产品有多少是真正有价值的，多少能给普通人的生活方式带来深刻变革？不过作为用户确实是时候全面拥抱AI了，历史上的变革开始时都很缓慢，但当众人都察觉到时已经十分剧烈了，早点入局能掌握更多主动性。

当然25年会继续更新周刊，并打磨形式和内容，以提供更多有价值的技术内容。周刊撰写过程基本形成了创作工作流（信息收集 -> 初筛 -> 阅读打标 -> 精筛 -> 排版生成 -> 发布），但80%工作仍依赖人工，自动化程度较低。明年将编写一些工具来处理重复和机械的动作，让个人精力更聚焦于内容生产。

接下来让我们回顾下24年周刊内容吧，看看是否遗漏了有意思的事情，错过了值得学习的知识。

数据分析

周刊起步半年，影响力有限，数据上仅做简要分析。截止2024年12月31日，共发表了30期周刊，累计87037字（仅统计汉字），各类内容共320条，公众号累计阅读1962人次。

阅读趋势

内容占比

各类内容共320条，其中：业界资讯81条，技术博客56条，开源项目61条，工具推荐24条，学习资源37条，随便看看30条，其他周刊31条。

词云图

借助Kimi给出了周刊内容的关键字和权重，再使用wordcloud生成了词云图。从图片看，人工智能确实火热。

呈现形式

提供了两种阅读方式，公众号方便且能订阅，个人站点则阅读体验更好。

公众号合集

传送门：肖恩技术周刊公众号合集

个人站点

站点地址：https://weekly.shawnxie.top/

归纳&规划

FLAG回收

过去的30期中有立过一些FLAG，来看看回收情况如何，哈哈。

第3期：基于“智能体”创造自发展的冒险镇

毫无进展，甩锅给时间不够。不过最近接触了编程助手cursor和cline，或许是一个新思路，对于不熟悉的领域可以节约大量技术入门的时间，直接开始解决具体问题。25年继续跟进！

第14期：公众号阶段性总结

9月写了一篇“现在才开始探索个人IP是不是晚了？”，算是对副业探索做了阶段性总结吧，明年同一时间再看看有没啥进步。

第22期：知识管理实践

有一些基于Notion和Obsidian的初步实践，但不成体系，25年继续总结。

第26期：无痛写作

有一些尝试：

• 文章图片自动管理方案
• md：超简洁的公众号排版工具
• 基于Github Actions的静态网页自动部署

但阅读写作并没有形成效率闭环，仍存在大量低效工作。近期也有了一些新输入，明年再实践实践，让创作更聚焦于内容生产本身。

来年规划

目前周刊有一些值得改善的地方：

• 内容收敛：内容有收敛趋势，最近几期文章出处一般不超过5个地方，不利于视野发散；
• 内容呆板：过度依赖AI总结，内容生成味较重，个人思考体现较少；
• 偏好不定：个人选择偏好难以明确，每期内容跳跃性比较大；
• 自动化程度低：信息收集、初筛等阶段耗费时间太多，影响了最终成稿的质量。

针对这些问题，25年会进行一些改善：

• 信息源丰富：增加一些过国外的信息源，如medium等，提升内容的丰富度（如果有信息源可以通过issue推荐给我）；
• 更多的思考：降低AI生成依赖，在每期中更多的展示自己的思考和理解；
• 建立个人画像：数据比我更了解我自己，通过对往期数据分析建立个人画像；
• 自动化工具建设：参考内容推荐算法，打造周刊文章推荐系统。将信息收集、粗筛和推荐步骤自动化，让个人更聚焦于阅读和内容生产。

调查问卷

闭门造车当然是不行的，得听听大家的意见！（点击链接或扫码填写问卷）